Wie gelingt zeitgemäße Transformation in einer öffentlichen Verwaltung? Das Team „Transformation & Innovation“ des Landschaftsverbands Westfalen-Lippe (LWL) zeigt in dieser Session, wie Innovation, Veränderungsprozesse und Neues Arbeiten erfolgreich miteinander verbunden werden. Dies nicht nur inhaltlich, sondern auch strukturell und kulturell.
Die Referenten geben Einblicke in ihren Arbeitsalltag als selbstorganisiertes Team:
– Wie treffen wir Entscheidungen ohne klassische Hierarchien?
– Welche Rollen, Routinen und Meetingformate stärken unsere Wirksamkeit?
– Wie gestalten wir Innovationsprozesse in einer großen Organisation?
– Welche Hürden begegnen uns – und wie überwinden wir sie als lernendes Team?
Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Beispiele, konkrete Tools und Erfahrungswerte aus zwei Jahren selbstorganisierter Zusammenarbeit. Gemeinsam wird reflektiert, welche Elemente davon auf andere Organisationen übertragbar sind. Die Session verbindet Inspiration, Erfahrungsraum und Austausch – ideal für alle, die Verwaltungsarbeit neu denken wollen.
Nach verschiedenen Rollen in der Personal- und Organisationsentwicklung des LWL, ist Christopher Koopmann heute Projektleiter und Organisationsentwickler im selbstorganisierten Team Transformation & Innovation.
Er hat das LWL-Netzwerk für Neues Arbeiten mit über 300 Mitgliedern aufgebaut, unterstützt als Transformationsmanager die serviceorientierte Neuausrichtung der LWL-Haupt- und Personalabteilung und hat mit dazu beigetragen, ein im LWL anerkanntes Leistungsangebot im Themenfeld Neues Arbeiten zu schaffen.
Mit einem Master in Personal und Organisation sowie einer Ausbildung zum Systemic Agile Coach & Master verbindet er fundiertes Fachwissen mit einem ganzheitlichen Blick auf Veränderungsprozesse.
Sein Antrieb: Menschen darin zu stärken, ihren Einflussbereich zu erkennen, mutig Verantwortung zu übernehmen und ihr Arbeitsumfeld bewusst zu verbessern. Für eine Verwaltung, die anpassungsfähig und zugleich verlässlich für Bürgerinnen und Bürger ist.
Jens Hoge arbeitet seit 2010 beim LWL. Nach Stationen in der Personal- und Organisationsentwicklung sowie dem Zentralen Einkauf, ist er seit Anfang 2024 als Projektleiter und Organisationsentwickler Teil des selbstorganisierten Teams Transformation & Innovation.
Stephan Nägele begleitet Organisationen dabei, Wandel bewusst zu gestalten – mit klarer Struktur, Empathie und einem feinen Gespür für die Dynamik von Systemen, Teams und Menschen.
Als Berater für Organisationsentwicklung, Agilität und systemisches Business Coaching unterstützt er Unternehmen dabei, individuelle Wege zu mehr Wirksamkeit, Selbstorganisation und schnellerer Time-to-Market zu finden – fernab von Standardlösungen.
Der gelernte Bankkaufmann und Diplom-Wirtschaftsinformatiker bringt über 20 Jahre Erfahrung in Organizations- und Softwareentwicklung, Projektleitung und Teamführung mit. In großen, interdisziplinären Teams hat er komplexe Projekte umgesetzt, moderne Zusammenarbeit eingeführt und nachhaltige Veränderungsprozesse gestaltet.
Seine Haltung: Jeder Mensch und jede Organisation ist einzigartig. Mit Neugier, Respekt und Offenheit schafft Stephan Räume, in denen Entwicklung lebendig wird – evolutionär, messbar und mit Freude an gemeinsamer Leistung. Sein Ziel: Arbeitswelten effizient, ergebnisorientiert und zugleich menschlicher und sinnstiftender zu gestalten.