Quo vadis regenerative Organisation und Führung

Regenerative Organisationen versprechen einen heilsameren Umgang mit Arbeit – doch wie sieht das in der Praxis wirklich aus?

In diesem Vortrag gibt Boris Lebedev anhand der Organisation Reinventing Society einen ehrlichen Einblick in gelingende Prinzipien sowie in die realen Herausforderungen und Spannungsfelder regenerativer Führung.

Er beleuchtet, was heute schon trägt und funktioniert, z. B.:
– Welche Haltungen und Prinzipien stärken regenerative Führung?
– Wie lässt sich Arbeit so gestalten, dass Menschen Energie gewinnen statt auszubrennen?
– Welche Rolle spielen Strukturen, Entscheidungswege und ein bewusster Umgang mit Macht?

Gleichzeitig betrachtet die Session die Grenzen in bestehenden Systemen, darunter:
– Wo stößt regenerative Führung an äußere Barrieren?
– Welche Konflikte entstehen zwischen Ideal und Alltag – zwischen Bedürfnisorientierung, Teamdynamik und organisationaler Wirksamkeit?

Anhand konkreter Praxisbeispiele wird sichtbar, was gelingt, wo typische Stolpersteine auftauchen und wie ein realistischer, mutiger Weg nach vorn aussehen kann.

Die Teilnehmenden erhaltet praxisnahe Impulse, wie sie in ihren eigenen Organisationen erste Schritte in Richtung regenerativer Führung gehen können – authentisch und ohne Schönfärberei, dafür mit Klarheit und Blick auf das Wesentliche.