Die Macht zur Veränderung: Security-Kompetenz im Team etablieren
Wer kennt es nicht: Nach dem Security-Training ist man voller Elan, mit seinem Team endlich sichere Software zu entwickeln. Aber leider führt die eine Schulung selten zu einem Team, das Security-Aktivitäten selbstständig übernehmen kann.
In diesem Vortrag berichten wir, wie wir die Arbeitsweise von Teams mit der Samman-Technical-Coaching-Methode und den Capabilities der Security Belts verändert haben.
Methodisch
Erfahrungsbericht