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Prozessdigitalisierung mit Low-Code-BPM bei der REWE Group

Sebastian Albrecht
Gero Zimmer

Sebastian Albrecht | Projektleiter und Business Analyst & Gero Zimmer | IT-Berater | viadee Unternehmensberatung AG

Die Digitalisierung von Prozessen ist weiterhin ein viel gefordertes Ziel in Unternehmen um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben. Dabei zeigt sich heute, dass sowohl einzelne Unternehmen einer Branche als auch Bereiche innerhalb des gleichen Unternehmens einen völlig unterschiedlichen Grad der Digitalisierung erreicht haben. Unumstritten ist, dass für eine erfolgreiche Digitalisierungsinitiative Menschen mit dem richtigen Skillset zusammenarbeiten müssen. Die aktuelle Arbeitsmarktsituation zeigt einen erheblichen Fachkräftemangel für Entwickler:innen, so dass in der Regel nur die größten Business Cases die entsprechenden Ressourcen bereitgestellt bekommen. Auch abseits der Kern-Geschäftsprozesse existiert viel Potenzial Effizienzen zu heben und Optimierungen herbeizuführen. Vor diesem Hintergrund berichten wir aus einem Kundenprojekt bei der REWE Group, bei der wir eine BPM-Low-Code-Plattform als Lösung eingeführt haben. Dabei stellen wir strategische Überlegungen vor der Einführung vor und welche geänderten Rollen und Zusammenarbeitsmodelle zwischen der IT und den Fachbereichen notwendig wurden. Auch die Integration einer solchen Plattform in eine komplexe Anwendungslandschaft ist von vielen technischen Herausforderungen geprägt. In diesem Vortrag möchten wir einen Überblick über unsere gesammelten Erfahrungen im Umgang mit diesen zentralen Hürden geben. Abgerundet wird der Vortrag mit Erkenntnissen des Teams und der Endanwender nach den ersten erfolgreichen Produktivsetzungen verschiedener Prozessanwendungen.


Sebastian Albrecht hat über 15 Jahre Erfahrung als Projektleiter und Business Analyst in IT-Projekten und leitet den entsprechenden Bereich bei der viadee. Sein besonderer Fokus in den Projekten ist die strategische und operative Ausrichtung der Projekte zur Erreichung der damit verbunden Unternehmensziele.

Gero Zimmer ist seit fünf Jahren Berater für BPM und Prozessautomatisierung. In mehreren Projekten in den Branchen Telekommunikation, Versicherung und Handel unterstützte er Kunden bei der Einführung von Digitalisierungslösungen und der agilen Umsetzung von Prozessanwendungen. Dabei begleitet er Kunden in allen Phasen des BPM-Lebenszyklus – von der Prozessanalyse bis zur tatsächlichen Implementierung.

 

März 22 @ 15:15
15:15 — 16:00 (45′)

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